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玉管中心召开专题党委会传达学习贯彻省直大型灌区安全生产与建设质量工作专题会精神

来源:玉管中心时间:2024年08月12日 14:57

202488日,玉管中心召开专题党委会,传达学习贯彻省直大型灌区安全生产与建设质量工作专题会会议精神,中心党委书记、主任肖伟胜主持会议并讲话。

会议组织学习了习近平总书记对防汛抗旱工作的重要指示精神和202487日省直大型灌区安全生产与建设质量工作专题会精神,对玉溪河灌区安全生产与建设质量工作进行了安排部署。

会议要求,一是要加强组织领导,压紧压实责任。务必遵循“谁主管、谁负责,谁分管、谁负责”和属地管理原则,明确职责分工,确保责任到人,全链条、全方位、全覆盖抓好安全生产和工程建设质量管理。要设立专职的专业技术人员,依据职责划分和业务管理要求,对工程建设质量实施精细化、专业化管理,切实将各方责任落实到位。二是要坚持问题导向,深化问题整改。针对水利厅在安全生产与建设质量工作专题会议上指出的问题,要迅速制定整改措施、明确整改时限、强化跟踪问效,务必于8月底前完成整改销号。同时,要对辖区内的各类安全隐患进行再排查、再整治,建立健全台账管理机制,确保没有盲区、不留死角。针对“急难险重”问题,相关分管领导要高度重视,相关部门要快速响应,及时拿出解决方案、制定有效措施、严格审批程序、迅速组织实施。对于在建工程,工程科、科学技术与信息化科须书面明确分管领导及专职技术负责人,入驻一线,强化安全生产与建设质量管理;各管理站要安排专人,负责现场协调和安全管理。三是要深刻汲取教训,做到警钟长鸣。要深刻汲取安全事故的沉痛教训,保持高度警惕,时刻以反面典型为镜鉴,深刻反思、认真剖析,举一反三细化安全生产和建设管理各环节的监管措施,确保每一项工作都严格按制度执行、每一个步骤都按规程操作,切实将安全意识贯穿于日常工作的每一个环节。四是要加强部门联动,形成工作合力。相关部门和单位要提高政治站位,顾全单位大局,形成工作共识,确保步调一致、令行禁止。要加强团结协作,主动汇报、积极沟通,妥善处理安全生产和建设管理当中存在的各类矛盾,共同应对各类困难和挑战,确保各环节紧密衔接、各部门高效配合,形成联动效应,提升整体工作效能。要积极开展安全生产和质量管理的业务培训,广泛加强宣传教育,在全中心营造全员参与、共筑安全防线的良好氛围,不断提升全体干部职工的风险防范意识与自救互救能力。

会议强调,当前正值“七下八上”的关键时期,灌区“十四五”工程项目建设已进入全面加速、冲刺收尾的紧要关头。中心上下务必保持高度警觉,增强紧迫感和责任感,秉持安全第一,预防为主的方针,坚决摒弃麻痹大意与侥幸心理,牢固确立底线意识与极限思维,强化重点工程管理、加强监督检查、抓实宣传教育、严格质量管控,确保工程安全无虞,高标准、高质量完成建设任务。

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