省河湖中心2024年度“干部大培训”第四期开讲

为进一步实化中心干部职工专业技能，强化业务能力，完善履职尽责必备的知识体系，6月28日，河湖中心围绕业务工作知识开展了第四期“干部大培训”能力提升行动。

堤闸处副处长沙玖州围绕2024年水电站生态流量泄放监管监督检查工作要点，从工作背景、下泄设施、监测监控方式、常见问题及下一步工作打算等几个方面，全面详实的向大家讲解了业务相关知识，授课简洁明了、结合案例、图文并茂，为此次培训做足了准备。综合处干部谢尚坤跟大家交流的是“优化提升基层河湖管护“解放模式”，持续有效推进基层河湖治理”，从体制机制建设、建立队伍、群众参与等各方面详细地讲解了“解放模式”主要做法和成效。通过培训，参训人员对为什么要创建和怎么创建基层河湖“解放模式”工作有了更深刻的理解和认识。

党委副书记董大志对后续人才队伍提升提出了三点要求，一是严把“干部大培训”的质量关。培训主讲人要认真充分准备培训内容，优化授课风格，力求做到教有所获；人事处对于培训的课件及内容要提前审核，严格把关。二是增强“吾将上下而求索”的事业心。业务知识、公文写作能力以及语言能力是作为公职人员必须具备的基本功，要做好事业，基本功必须扎实。干部个人要躬身自省，从自身情况出发，强弱项、补短板，找差距、明方向，全力提升综合素质。三是践行“包教包会包成才”的责任感。处室负责人、业务骨干要充分发挥“传帮带”“领路人”的作用，通过“一对一”“一对多”老带新方式，帮助年轻干部少走弯路，同时对年轻干部敢于压担子，使其在实战训练中快速成长。

在家班子成员和河湖中心全体干部职工参训。