贫困村与龙头企业联合建党委 开江县探索村企“一家”脱贫路径
联合党委的起步在门坎坡村。2012年,门坎坡村党支部和村委会找到本地特色龙头企业四川天源油橄榄公司,提出想发展油橄榄种植。通过荒山荒坡土地流转,农户当年每亩增收230元以上;贫困户在油橄榄基地务工,每人每天收入50元以上;挂果后,土地流转户可经专合社参与鲜果分成。土地租给企业,但油橄榄树从栽种到开花结果有数年时间,不少农户在“自家地里”又种上花生、胡豆。
“流转了,种啥应企业说了算。私自乱种植,将影响产业的发展。”四川天源油橄榄公司党支部书记曾黎黎道出不满,“直接跟农户沟通,往往说不通,企业是跟村上、专合社签的合同,农户不理我们。”
矛盾摆到永兴镇党委面前。“两头为难,我们采用一事一议的方法解决。”永兴镇党委书记李祖念说,但类似问题多,解决起来并不容易。
去年初的一次调研中,县委领导给组织部门和镇党委支招,“村企间在脱贫、发展间出现矛盾具有一定共性,应从全局和顶层设计层面思考和解决问题,关键在党建引领、利益联结,可探索村上与企业建联合党支部。”
很快,门坎坡村精准扶贫联合党支部成立,“原本的两家人变成一家人”。随之,公司提出可让农户在油橄榄基地科学套种金花葵,企业再收购用于制茶等,一条增收致富新路落地。2014年底,门坎坡村整村脱贫。去年9月,与门坎坡村邻近的柳家坪村、何家垭口村两个贫困村党支部被纳入后,联合党支部“升格”为联合党委,以示范带动助力脱贫攻坚。
针对柳家坪村扶贫产业的选择问题,联合党委内部曾有复制门坎坡村模式的声音,但曾黎黎有不同意见,“柳家坪村适宜种植且连片发展油橄榄的土地不多,必须因地制宜,且从企业自身发展和市场规律的角度来说,也不能无序扩张”。
联合党委采纳了曾黎黎的意见,讨论后确定柳家坪村主导发展在当地有基础的银杏产业1500亩,目前已先期连片发展1000亩,并引入四川银杏实业公司,通过银杏尖采摘制茶及银杏叶萃取黄酮素研发合作,确保群众脱贫。
在8月27日的联合党委会上,四川银杏实业公司党支部书记刘学忠带来喜讯:今年公司给贫困户的银杏叶收购价最高可达每斤1.5元,较去年高近1倍,已实现联结并达产的银杏种植贫困户亩均可增收千元。
目前,开江县已在51个贫困村建立7个精准扶贫联合党委。 (记者 曾实)
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李莎莎
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