一是抓业务优化。优化市级媒体单位和县（区）融媒体中心“业务流程”等业务制度、制定以质量效益为重点的考评办法，分批选派县级融媒体中心业务骨干到四川日报、四川广播电视台学习培训，初步形成“多劳多得，优稿优酬”考评机制。督促市级媒体和县级融媒体中心大力推广新媒体平台，各新媒体矩阵累计用户数已达145.5万。

二是抓效能提升。5个县（区）融媒体中心精心策划、积极开展“县长直播电商活动”，创新“互联网+政府+产业”的模式，利用直播电商、社交电商等数字新业态构建新型零售模式。疫情期间，县（区）的融媒体中心推出相关新闻7700余条，点击量超过7000万人次，阅读量和点击量比去年同期平均提升20%以上。

三是抓管理改进。制发《攀枝花市内媒体分层分类信息推送办法（试行）》《攀枝花市互联网信息办公室关于加强各类新媒体管理的通知》等文件，对全市网站、微博、微信、客户端等基础信息进行全面调查，对全市200余家新媒体平台建立台账，将100余家市级新媒体平台纳入日常管理。按月对全市县级融媒体中心工作情况进行定期通报，督促提升工作质量。