广安市深化供销合作社综合改革取得阶段性成效
近年来,广安市全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于深化供销合作社综合改革的决策部署,强化责任担当,狠抓工作落实,全市供销社系统坚持“为农、务农、姓农”宗旨,以深化供销合作社综合改革为核心,构建了以联合社机关为主导的行业指导体系和以社属企业为支撑的经营服务体系的“双线运行”体制机制,着力推动传统业务与新兴产业融合发展,加快构建农村现代生产生活服务网络,积极创新为农服务方式,不断提升为农服务能力,为实施乡村振兴作出了积极贡献。
一、健全基层组织体系,夯实为服务基础。按照“六有”要求,狠抓基层组织体系建设,持续推进基层社提质增效,完善基层经营服务功能,打通为农服务“最后一公里”。全市累计新建基层社185个,农村综合服务社(中心)1999个,成功创建全国总社基层标杆社9个,积极推广“三联三进”等改革经验,集中打造了前锋区龙滩镇惠民供销社、华蓥市为农服务中心等15个综合改革示范点、示范带。
二、不断完善体制机制,全面深化“双线运行”。一是健全“三会制度”。在全省率先召开了广安市供销合作社联合社第一届代表大会,选举产生理事会、监事会成员,建立了“三会”制度,实现了市县全覆盖,并将“三会”制度向基层延伸,广安市创建为省供销社监事会完善监督机制工作试点市。二是完善资产监管体系。完善各级联合社社有资产管理委员会(简称社资委)及运行机制,推动“国有+社有”融合机制,全面完成了系统内国有、社有资产产权登记,实现“管企业”向“管资本”转变。三是不断完善经营服务体系。成立广安市国有社有资产经营管理开发有限公司、广安市供销农副产品销售有限责任公司,搭建广安市农资联购分销平台,管理营运广安学校食堂食品安全与营养健康管理平台,控股广安生鲜达农副产品配送服务有限公司,参股岳池县生鲜达农副产品配送服务有限公司。县级社有全资企业9家,控股企业6家,参股企业5家,开放办社吸纳企业18家,逐步形成社有直属企业体系。
三、提升为农服务能力,积极助推乡村振兴。始终把服务“三农”作为供销社的立身之本、生存之基,真正做到了为农、务农、姓农,在保价稳供、农产品现代流通、脱贫攻坚和推动农业产业现代化规模化等方面发挥了特殊作用,逐渐成为党委政府服务农民生产生活的生力军和综合平台和抓得住、用得上的为农服务骨干力量。一是广安市学生食堂食品安全与营养健康平台为全市866所公立学校、私立学校和幼儿园提供大米、面粉、面条、食用油、鸡蛋和食盐6类大宗食材线上采购服务,完成订单19批次8847个,实现采购8708.49吨(其中本地企业销售量为3918.8吨,约占总销量的45%),金额5342.75万元。二是机关企事业单位生鲜食材配送服务平台为机关企事业单位及学校等117家单位配送生鲜食材,销售农产品460吨(其中本地农产品132吨),销售金额695万元。三是消费扶贫平台引导广安市国有社有资产经营管理开发有限公司、广安生鲜达农产品配送服务有限公司等15家企业成功入驻832消费扶贫平台,上架产品70余个,实现消费扶贫产品金额935万元。四是全市供销系统农资联购分销平台已建成网点105个,签约省内外化肥生产企业5家,保障了农资供应主渠道,在疫情期间调拨化肥2.1万吨。五是推进社会化生产服务。全市供销社系统已发展专业合作社383个,实现土地流转12.9万余亩,土地托管42.6万余亩,有效推动农业产业现代化规模化。六是成立广安农业技术培训职业学院,培训农技人员、新型职业农民500余人次。