2020-07-14

内江市创新机制扎实推进民生工程建设

  • 2014年12月05日 11时16分
  • 来源: 内江市府
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    　　（1）“分级管理”落实责任。对省政府下达的106小项10大民生工程目标和25小项17件民生实事目标，实行分级、分类“两项承诺”，建立市、县（区）、乡（镇）、村四级实施责任链条，确保任务具体化、责任到人头。（2）“双倒机制”纵深推进。建立131小项民生工程项目推进台账，逐项、逐条倒排工期，实行“目标倒逼时间、时间倒逼进度、进度倒逼任务、任务倒逼责任”4项推进机制，对未在时限内完成进度或出现失误的，由责任单位和责任人出书面解释。（3）全过程控制督查。将县（区）自查与经常性检查、牵头部门巡查与工作指导、目督办复查与进度通报、纪委（监察局）抽查与问责相结合，采取实地查看等4种方式，量化评定民生工程，对没有达到时间节点的实行扣分制，计入年底总分。（4）全方位逗硬考核。改变过去考核认定由牵头部门单一负责的封闭式考核为公示制考核，邀请群众代表等3类人员，参与民生工程项目的进度、资金管理等6方面的监督、评议和考核，对未完成年度任务的单位“一票否决”。
    责任编辑： 白婉苹
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    内江市创新机制扎实推进民生工程建设

  • 2014年12月05日 11时16分
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    • 　　（1）“分级管理”落实责任。对省政府下达的106小项10大民生工程目标和25小项17件民生实事目标，实行分级、分类“两项承诺”，建立市、县（区）、乡（镇）、村四级实施责任链条，确保任务具体化、责任到人头。（2）“双倒机制”纵深推进。建立131小项民生工程项目推进台账，逐项、逐条倒排工期，实行“目标倒逼时间、时间倒逼进度、进度倒逼任务、任务倒逼责任”4项推进机制，对未在时限内完成进度或出现失误的，由责任单位和责任人出书面解释。（3）全过程控制督查。将县（区）自查与经常性检查、牵头部门巡查与工作指导、目督办复查与进度通报、纪委（监察局）抽查与问责相结合，采取实地查看等4种方式，量化评定民生工程，对没有达到时间节点的实行扣分制，计入年底总分。（4）全方位逗硬考核。改变过去考核认定由牵头部门单一负责的封闭式考核为公示制考核，邀请群众代表等3类人员，参与民生工程项目的进度、资金管理等6方面的监督、评议和考核，对未完成年度任务的单位“一票否决”。
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